相続税申告のご相談なら近江八幡の澤田匡央税理士事務所へ

2023年09月22日 相続税申告おやくだち

相続手続きの開始タイミング

親が亡くなった後、いつから相続手続きを始めるべきかわからないという質問を頂きます。 相続手続きの開始タイミングは、実際のところ、相続人やその家族の状況、亡くなった方の資産の状態などにより異なります。ただ、以下の点を考慮すると、手続きの開始時期についての目安を掴むことができます。 相続の開始時期 法的には、相続は被相続人の死亡と同時に開始します。この時点から、法的には相続人が財産や負債を受け継いだと...

2023年09月21日 起業・開業会社経営おやくだち

限界利益アップのポイント

「限界利益」は、人件費や広告宣伝費などを支払う原資になります。限界利益を増やすことができれば、新しい機械の導入、従業員の給料アップ、販売促進や商品開発の強化などに、より積極的に予算を投じられるようになります。 販売価格からのアプローチ ①価格改定について取引先と交渉を行う ②販売単価を上げる方法を検討する 変動費からのアプローチ ①原材料ロス(歩留まり)の改善ができないか検討する ②在庫の整理整頓...

2023年09月20日 起業・開業会社経営おやくだち

限界利益をアップさせるには？

「限界利益」は、人件費や広告宣伝費などを支払う原資になります。限界利益を増やすことができれば、新しい機械の導入、従業員の給料アップ、販売促進や商品開発の強化などに、より積極的に予算を投じられるようになります。 限界利益をアップさせるには？ もし限界利益が減少している場合、あるいは自社の固定費をまかなうのに必要な額が確保できていない場合、次のような要因が考えられます。 ①値引きなどによって利益が出な...

2023年09月19日 起業・開業会社経営おやくだち

仕入や外注費、上がっていませんか？

「限界利益」は、人件費や広告宣伝費などを支払う原資になります。限界利益を増やすことができれば、新しい機械の導入、従業員の給料アップ、販売促進や商品開発の強化などに、より積極的に予算を投じられるようになります。 仕入や外注費、上がっていませんか？ 経営において、売上高と並んで重要な指標となるのが「限界利益」です。 限界利益は、売上高に比例して増減する仕入や外注費などの「変動費」を売上高から差し引くこ...

2023年09月15日 起業・開業会社経営おやくだち

売上高をアップさせるには？

毎月の経営状態を変動損益計算書で「見える化」し、問題点等を把握すれば、心配事が少なくなり、また、問題解決に向けた具体的なアクションにつなげることもできます。変動損益計算書のうち、社長が最初に意識すべき「売上高」について見てみましょう。 売上高をアップさせるには？ 基本的に、売上高は販売単価✕販売数量で決まります。つまり売上高を増やすには、単価を上げるか、数量を増やすか、そのいずれかが必要です。 単...

2023年09月14日 起業・開業会社経営おやくだち

売上高の変化を確認・比較しよう

毎月の経営状態を変動損益計算書で「見える化」し、問題点等を把握すれば、心配事が少なくなり、また、問題解決に向けた具体的なアクションにつなげることもできます。変動損益計算書のうち、社長が最初に意識すべき「売上高」について見てみましょう。 売上高の変化を確認・比較しよう たとえわずかでも、会社の業績は刻々と変化しています。「売上高」を変動損益計算書で毎月確認し、「増えた理由」「減った理由」を考えてみま...

2023年09月13日 会社経営おやくだち

固定費管理の別視点

「固定費」とは、売上高の増減にかかわらず会社を維持するために必要な費用で、それをどう管理するかは「経営者の腕の見せどころ」です。適切に管理するためには、まず会社にとってその 支出は本当に必要か、その支出額は適正なのかを把握することが大切です。 「金額に見合った効果」を得られているか？ 固定費は、いわば限界利益を稼ぐための支出といえます。単純に削減をしたとしても、利益の増加に結び付かないケース、逆に...

2023年09月12日 会社経営おやくだち

固定費、「何が」「誰が」管理可能なのか？

「固定費」とは、売上高の増減にかかわらず会社を維持するために必要な費用で、それをどう管理するかは「経営者の腕の見せどころ」です。適切に管理するためには、まず会社にとってその 支出は本当に必要か、その支出額は適正なのかを把握することが大切です。 「何が」「誰が」管理可能なのか？ 固定費には、自社の努力で短期的に管理可能(削減可能)なものと、短期的には管理不能(削減が困難)なものがあります。 例えば、...

2023年09月11日 会社経営おやくだち

固定費管理は経営者の腕の見せどころ

「固定費」とは、売上高の増減にかかわらず会社を維持するために必要な費用で、それをどう管理するかは「経営者の腕の見せどころ」です。適切に管理するためには、まず会社にとってその 支出は本当に必要か、その支出額は適正なのかを把握することが大切です。 適切な固定費管理 「固定費」は、売上高から変動費を差し引き、残った限界利益でまかないます。つまり、限界利益よりも固定費のほうが少なければ黒字、多ければ赤字と...

2023年09月08日 電子帳簿保存法おやくだち

制度対応だけではもったいない！電子化に取り組もう

令和6年1月1日から、電子取引データの保存が義務化されます。これから経営に関するデータは、「入力する」から「取り込んで活用する」ことが日常化していきます。今のうちから、紙で受け取った書類も全て電子データで保存しデータを積極的に活用できる体制を整えておきましょう。 電子取引データ保存「宥恕措置」終了　原則として全事業者が「義務化対象」 令和5年12月31日、電子帳簿保存法による電子取引データの保存に...

2023年09月07日 消費税インボイス制度おやくだち

ショッピングサイトで購入したときのインボイスの受け取り

ショッピングサイト(Amazon、楽天市場など)で備品等を購入した場合、出品者(販売事業者)が適格請求書発行事業者であれば、インボイスを受け取ることができます。 受取方法については各ショッピングサイトを確認してください。 Amazonの場合 Amazonが販売する商品だけでなぐ出品者(販売事業者)が販売する商品を購入した場合を含めて、注文履歴から「適格請求書」を取得できるようになります。ただし、出...

2023年09月06日 消費税インボイス制度おやくだち

インボイス制度開始以降の売り手負担の振込手数料対応

インボイス制度が始まると、多くの事業者に影響があるのが、返品、値引き、売手負担の振込手数料への対応です。会計処理によっては、インボイスの発行や受け取りなどの事務負担が増えるおそれがあります。留意点を確認し場合によっては会計処理の変更を検討しましょう。 消費税の納税義務者は売手負担の振込手数料への対応に注意! （１）自社の会計処理を確認する 売上代金の決済において、商慣行として、 取引先(買手)が振...

2023年09月04日 起業・開業おやくだち

会社のVISIONの作り方

会社のVISION（ビジョン）を決めることは、事業の長期的な方向性を示す重要なステップです。ビジョンは企業の未来像や目指す理想の姿を示すものであり、組織のメンバーやステークホルダーに目標と方向性を提供します。以下は、会社のビジョンを決める際のステップやポイントです。 １．自社の存在意義を理解する ・なぜあなたの会社は存在しているのか？ ・会社が提供する製品やサービスが持つ意味や価値は何か？ ２．市...

2023年09月01日 起業・開業おやくだち

会社のVALUE・MISSION・SPIRIT

「VALUE」「MISSION」「SPIRIT」は、多くの企業が自らの存在意義や行動指針を示すために設定する要素です。これらを理解し、会社の「CONCEPT」に結びつけることで、組織全体の方向性を明確にし、外部に対してもその特色や理念を伝えることができます。 １．VALUE（価値観・バリュー） ・企業が最も大切にしている基本的な考えや信条。 ・これに基づいて組織の行動や決断がなされる。 ・例：「お...

2023年08月31日 起業・開業おやくだち

起業するときの会社のコンセプトの作り方

会社を設立する際のコンセプトの作成は、ビジネスの基盤となる重要なステップです。良いコンセプトは、目標となる客層の心をつかむと同時に、事業活動の方針を明確にする役割があります。以下に会社のコンセプトを作成するステップを示します。 １．目的の明確化 ・あなたが事業を始める理由は何ですか？ ・どのような価値を提供したいのですか？ ・会社のミッションやビジョンを定義します。 ２．市場調査 ・ターゲットとす...