会社経営には、さまざまなリスクが伴います。特に、「ヒト」「モノ」「カネ」に関わるリスクは、事業の存続や成長に大きな影響を与える可能性があります。例えば、従業員の労働災害、資産の故障や盗難、取引先の倒産による貸倒れなど、想定されるリスクは多岐にわたります。これらのリスクに対して、事前に具体的な対策を講じておくことが、経営の安定に不可欠です。
リスクを放置することは、企業にとって大きな損失を招く可能性があります。たとえば、従業員が作業中に負傷した場合、本人の心身のケアはもちろん、労災申請の手続き、労働基準監督署への報告、労働力不足への対応など、企業側が迅速に対応すべき課題が山積します。このような事態を未然に防ぐ、または発生時に適切に対処するためには、リスクの洗い出しと対策の準備が重要です。
リスク管理の第一歩は、自社を取り巻くリスクを「ヒト」「モノ」「カネ」の3つの視点で洗い出すことです。以下に、代表的なリスクの例とその対策の優先順位を考えるためのポイントを紹介します。
| カテゴリ | リスク例 | 具体的な対応策 |
| ヒト | 経営者自身の病気・事故、従業員の労働災害（病気、事故、メンタルヘルス等）、感染症の流行 | 健康管理の徹底、労災保険の加入、代替要員の確保、テレワーク環境の整備 |
| モノ | 自動車やPCなど業務用機器の故障・破損、所有資産の消失（火災、盗難）、自然災害（水害、地震等） | 定期メンテナンス、損害保険の加入、バックアップシステムの構築、災害対策マニュアルの作成 |
| カネ | 取引先の倒産や貸倒れ、製品やサービスの不具合による損害賠償、為替変動リスク | 与信管理の強化、契約書の精査、為替ヘッジ、賠償責任保険の検討 |
特に中小企業では、経営者自身の不在が事業に深刻な影響を及ぼすため、経営者の健康管理や後継者計画も重要なリスク対策となります。
リスク管理において、会計データは非常に重要な情報源です。日々の記帳や月次決算、税理士事務所による月次巡回監査を通じて、企業の資産状況や財務状況を正確に把握することができます。
これらのデータをもとに、リスクの優先順位を明確化し、具体的な対策を立てることが可能です。
リスク対策の1つとして、生命保険や損害保険への加入があります。これにより、リスクを第三者（保険会社）に移転することが可能です。ただし、保険の種類や保障内容、コストを慎重に検討し、自社の資産や財務状況に合った選択を行うことが重要です。
また、近年では世界情勢の不安定化によるリスクも無視できません。原材料を特定の国から仕入れている企業や、燃料費の支出が多い企業は、為替変動や供給網の混乱に備えた対策も必要です。
リスク管理は、企業経営の安定と成長のために不可欠です。まずは以下のステップから始めてみましょう。
私たち澤田匡央税理士事務所は、貴社のリスク管理をサポートします。月次巡回監査や財務分析を通じて、リスクの早期発見と対策立案をお手伝いします。ぜひ一度ご相談ください。