お役立ちブログ
- 近江八幡の澤田匡央税理士事務所トップ
- お役立ちブログ
- 限界利益アップのポイント
限界利益アップのポイント
「限界利益」は、人件費や広告宣伝費などを支払う原資になります。限界利益を増やすことができれば、新しい機械の導入、従業員の給料アップ、販売促進や商品開発の強化などに、より積極的に予算を投じられるようになります。
販売価格からのアプローチ
①価格改定について取引先と交渉を行う
②販売単価を上げる方法を検討する
変動費からのアプローチ
①原材料ロス(歩留まり)の改善ができないか検討する
②在庫の整理整頓や発注数量の変更で在庫ロスを防ぐ
③必ずしも大量購入が最善とは限らない。少量購入も検討する(単価は上がっても廃棄ロスを考えると結果的に割安になる場合がある)
④外注と内製の使い分けを見直す
⑤仕入価格の見直しや新規仕入先の開拓を定期的に行う
⑥物流のコストやルートの見直し、包装・梱包コストの見直しを行う
商品の組み合わせでのアプローチ
①限界利益率が高い(低い)商品の販売を促進(縮小)する
②採算の悪い製品の取り扱い・顧客との取引を見直す
澤田匡央税理士事務所・事務所通信９月号を参考にして編集
