社長の「今期やりたいこと」を数字に落とし込んだものが、経営計画です。
経営計画は毎月の実績と照らし合わせてこそ、その真価を発揮します。
経営計画と実績の「ギャップ」から、会社が成長・発展するヒントが見つかります。

期末や期首に立てた経営計画。その計画通りに進んでいくのが理想ではありますが、めまぐるしく変わる昨今の経営環境下では、経営計画と実績との「ギャップ」はどうしても出てくるもの。
「計画通りにいかない」と嘆くのではなくギャップが生じた背景や理由を探り、改善策を考え、実行に移していくことが大切です。
数字を見て「いつもと違う」と感じたところから、その背景を考えましょう。

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