「親族内の事業承継を円滑に行いたい」という要望があります。
親族内承継では、次のとおり(1)関係者の理解、(2)後継者教育、(3)株式・財産の分配について注意が必要となります。
①後継者候補との意思疎通(候補者が複数いる場合は特に注意)
②社内や取引先・金融機関への事業承継計画の公表
③将来の経営陣の構成を視野に入れて、役員・従業員の世代交代を準備
①社内での教育(経営者による直接指導)
②社外での教育
①株式・財産の分配においては、(イ)後継者への株式等事業用資産の集中、(ロ)後継者以外の相続人への配慮、という2つの観点からの検討が必要
②現時点で既に株式が分散している場合には、可能な限り買取り等を実施することが必要
この会社、誰に継がせようか? と思ったら…
円滑な事業承継のためには、後継者問題や財務・相続対策、法人化など様々な準備に早く取り組むことが必要です。