会社のVISIONの作り方

会社のVISION（ビジョン）を決めることは、事業の長期的な方向性を示す重要なステップです。ビジョンは企業の未来像や目指す理想の姿を示すものであり、組織のメンバーやステークホルダーに目標と方向性を提供します。以下は、会社のビジョンを決める際のステップやポイントです。

・なぜあなたの会社は存在しているのか？

・会社が提供する製品やサービスが持つ意味や価値は何か？

・将来的な市場の動向や業界の変化を調査・分析する。

・これに基づき、長期的なポジショニングや競争力を考える。

・顧客、従業員、投資家、社会など、さまざまなステークホルダーの期待やニーズを理解する。

・5年後、10年後などの長期的な時点で、どのような企業であることを目指すかを考える。

・ビジョンは分かりやすく、インパクトがある表現にすることが重要。

組織のメンバーが共感し、背後に立つ力として感じられるような表現を目指す。

・ビジョンの形成を組織全体の取り組みとして、意見やフィードバックを募集する。

これにより、ビジョンへのコミットメントや組織の一体感を強化する。

・現実的な視点から、そのビジョンが達成可能であるかを検討する。

・市場環境や組織の成熟度、技術の進化などに応じて、ビジョンを定期的に見直し、適切にアップデートする。

これらを元に、企業の「CONCEPT」を形成するとは、これらの要素をシンボル化し、組織のビジョンやブランドイメージに結びつけることを指します。

ビジョンを設定する際の最も重要なことは、それが企業の真の意味や価値を反映し、組織全体が共感し、その実現のために行動する力となることです。

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