「亡くなった後、経営している会社が心配。どうすればいいか?」という問い合わせがあります。
事業を次の世代へ引き継ぐことを「事業承継」といいます。
事業承継対策をしていないと、様々な理由で事業が不安定になり、事業の継続が困難となってしまいます。事業承継対策をしなかった場合の代表的な失敗事例をご紹介します。
C:食品製造・販売業Y社の創業者。
数年前から健康を害し、
Dに代表権を委ねた。
株式の80%以上及び
多くの不動産を保有。
D:Cの弟で、現在はY社の代表取締役。
15年程前に立ち上げた健康食品部門を、
Y社の中心事業に成長させた功労者。
銀行から多額の融資を受けて
設備投資を行い、業績を拡大。
数年前からCは判断能力が低下。Dも体調を崩し事業の一線から退きたいと考えているが、親族内に適当な後継者候補はいない。
近年ではY社の業績は悪化。一方、Dが融資を受ける際に連帯保証人となっていたCは、連帯保証債務が個人資産を上回る状態となっており、相続が発生すればCの相続人に多額の債務が残る恐れがある。
事業承継どころか、事業の継続すら危ぶまれる状況。
この会社、誰に継がせようか? と思ったら…
円滑な事業承継のためには、後継者問題や財務・相続対策、法人化など様々な準備に早く取り組むことが必要です。